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現在の報酬に満足しているとした回答者は半数以下で、3分の1以上がよく転職を考えると答えた。また、半数を超える58%が来年の転職を考えていると回答した。

野田内閣支持率、最低の26・4%へ下落。共同通信の電話世論調査。77%が小沢氏に説明求める。

2012年1〜3月期の携帯電話の世界出荷台数を米調査会社ストラテジー・アナリティクスによると。
韓国サムスン電子がフィンランドのノキアを抜いて初めて首位に。
スマートフォン(高機能携帯電話)の「ギャラクシー」シリーズが好調に推移。
日本はまだまだですね。

夏を控え園芸用品が売れているらしい。
直射日光を遮る「緑のカーテン」が節電対策に。
野菜果実栽培への関心も高まっている。
野菜も高いし、電気料金も上がりそうだから、自己防衛しないとね。

わずか2日で年間販売目標の5割を突破したキリンビバレッジの特定保健用食品コーラ飲料『キリン メッツ コーラ』

創業1851年、英国王室御用達としてダイアナ元妃も愛用した英老舗衣料品、アクアスキュータムが４月17日、破綻した。
事業を継続しながら新たな支援企業を探すという。

破綻の理由について同社の管財人が出した声明文で「著しい損失」と記して
いるだけで具体的な内容はほとんどない。

アサヒグループホールディングスが飲料大手のカルピスを買収する方向で、カルピスの親会社である味の素と最終調整に。
買収額は1000億円程度に上るとみられ、国内の飲料業界再編では最大規模。
アサヒは戦略分野である飲料事業を強化。
味の素は売却資金をＭ＆Ａ（合併・買収）などさらなる成長投資に振り向ける見通し。

アサヒの飲料事業は現在、国内シェア9.9％で４位。カルピス買収により３位
（12.4％）に浮上する。

飲料業界では2011年３月、サッポロホールディングスがポッカコーポレーションを子会社化。国内ビール市場の成熟を背景に、資金力のあるビール大手を中核とした飲料業界の再編が加速してきた。
５月にも合意する可能性がある。

アサヒグループのアサヒ飲料はすでにカルピスと自動販売機事業で提携している。
今回の買収によって、カルピスの乳酸菌飲料での高いブランド力を取り込む。
カルピスは縮小する国内市場で、アサヒの販路活用などによるテコ入れ効果も期待できる。

アサヒの飲料事業は12年12月期の売上高が3427億円、営業利益は165億円の見通し。
カルピスは売上高が1106億円、営業利益が45億円（11年３月期単独実績ベース）。
単純合算すると売上高で4500億円、営業利益で200億円を超える。

カルピスは都内などに多額の不動産を保有しているため、この分が買収総額を押し上げている面もある。
アサヒは15年を最終年度とする長期ビジョンで売上高２兆〜２兆5000億円を掲げ、Ｍ＆Ａによる事業拡大を推進中。オーストラリアなど海外での買収に加え、国内でも飲料や食品事業の強化を課題と位置づけている。

今回の買収は非ビール事業の成長戦略を強化したいアサヒと、本業の調味料分野に集中するとともに、資金力を強化し買収などで海外事業の一段の強化を図りたい味の素の思惑が一致した。

味の素は14年３月期までの３カ年中期経営計画で、経営効率の向上を目標に掲げており、食品事業では世界的に強みのある調味料分野に経営資源を集中させる考え。

また同中計期間中に3000億円のＭ＆Ａ投資枠も設けており、カルピス売却で得た資
金を将来の成長投資に振り向ける意図があるとみられる。

国内飲料業界は現在、コカ・コーラグループとサントリー食品インターナショナルの２強があわせて過半数のシェアを握る。

伊藤園やキリンビバレッジ、アサヒ飲料が10％前後のシェアでそれに続いている
が、今回の買収によりアサヒが一歩抜けだし、２強を追う位置につける。

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